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Erkennen Sie die Potenziale und entwickeln Sie Ihre Führungskräfte

Human Asset Review® - ein strategisches Werkzeug von Odgers Berndtson

Human Asset Review® ist ein System, dass von Odgers Berndtson entwickelt wurde, um Unternehmen und Top-Entscheidern eine klare Aussage zum aktuellen Managementpotenzial ihrer Führungskräfte zu geben.

Human Asset Review® unterstützt Sie bei der internen Führungskräfteentwicklung ebenso wie bei Neubesetzungen, hilft Ihnen in der Neu- oder Reorganisation, bei Akquisitionen, Fusionen und Integrationen.

Anwendungsmöglichkeiten im Überblick

  • Führungskräftebeurteilung und –entwicklung
  • Erkennen strategischer Potenziale
  • Neu zu besetzende Positionen
  • Neu- und Reorganisationen
  • Akquisition, Fusionen und Integrationen

Das Top-Management und die auditierten Führungskräfte profitieren langfristig vom Human Asset Review®

Unabhängig davon, aus welchem Anlass Sie uns beauftragen, Human Asset Review® durchzuführen, der Nutzen, den Sie und Ihre Mitarbeiter davon haben, ist stets gleich:

Das Top-Management bzw. der Aufsichtsrat erfährt, auf welche Führungskräfte das Unternehmen in Zukunft bauen kann.

  • Sie bekommen wertvolle Entscheidungshilfen, welche Kandidaten Ihr Anforderungsprofil erfüllen.
  • Die auditierten Führungskräfte erkennen ihre Chancen und Potenziale und werden für ihre persönliche Weiterentwicklung sensibilisiert und motiviert.

Human Asset Review® analysiert auch Ihre langjährigen Mitarbeiter mit Klarheit und Objektivität auf ungenutzte Managementfähigkeiten. So finden Sie bei Audits immer wieder unternehmensinterne Führungskräfte mit ungenutzten Potenzialen, die externe Neubesetzungen unnötig machen.

Maßarbeit durch modularen Aufbau 

Human Asset Review® ist kein starres Konzept, sondern modular und flexibel aufgebaut.

Human Asset Review® ist ein System aus acht bewährten Bausteinen, aus denen sich ein unternehmensspezifisches Bewertungssystem nach Ihren strategischen Anforderungen kombinieren lässt. Perfekt abgestimmt auf Funktionen, Organisationsebenen, Anlass und Unternehmenskultur. 

Prozess mit kompetenten Auditoren und effizientem Zeitablauf 

Am Anfang steht immer eine umfassende Analyse der Ausgangssituation Ihres Unternehmens und der zukünftigen Herausforderungen.

Die Auditierung Ihrer Führungskräfte beginnen wir in fast allen Projekten mit der am Markt einmaligen „Business Live Simulation“. Das nachfolgende Experteninterview wird von einem Human Asset Review®-Professional sowie einem Branchenexperten aus der entsprechenden Industry Practice durchgeführt. Dabei legen wir höchsten Wert darauf, nur Auditoren einzusetzen, die sich hinsichtlich ihres Erfahrungshintergrundes und ihrer Seniorität „auf Augenhöhe“ mit den Kandidaten befinden.

Eine Ergebnisevaluation im Rahmen einer Führungskräftekonferenz sowie ein – auch vom Vorgesetzten geführtes – Feedback-Gespräch schließen den operativen Teil unseres Human Asset Review® ab.

Human Asset Review® ist als Prozess mit effizienten Zeitabläufen auf die hohen Anforderungen im Management zugeschnitten. Das berücksichtigt die knappen Zeitressourcen Ihrer Teilnehmer und vermeidet zeitraubende Aufgaben im Vorfeld oder während des Audits. 

10 Jahre praxisbewährt – über 8.000 Anwendungen weltweit 

Human Asset Review® finden Sie weltweit bei Unternehmen unterschiedlichster Größe im Einsatz. Das Spektrum reicht vom Automobilkonzern bis zur Handelskette, von der Verlagsgruppe bis zum Finanzdienstleister. Jahrelange Klientenbeziehungen sprechen für die Qualität des Systems und die Verlässlichkeit der Durchführung durch die Audit-Experten von Odgers Berndtson.

 

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Ansprechpartner

Franz-Josef Nuß

Franz-Josef Nuß
Managing Partner

Franz-Josef Nuß gründete 2004 das Münchner Büro von Odgers Berndtson. Als Mitglied der Industry...

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