Kevin J. Gregor

Kevin J. Gregor
Odgers Berndtson Büro Calgary
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Odgers Berndtson

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Kevin J. Gregor

Kevin is a Managing Partner in the Calgary office of Odgers Berndtson. He brings over 25 years of business and community leadership experience to the firm. Prior to joining Odgers Berndtson, Kevin held leadership positions with Relizon Canada and Xerox Canada where his roles focused on sales, marketing and general management.

Kevin brings with him proven governance experience and is ICD certified as a director. He has been active as a director with diverse organizations such as Past Chair, Calgary Chamber of Commerce; Past Vice-Chair, Board of Governors, Bow Valley College; Past Chair, Bow Valley College Improving Lives Campaign; Past Chair, Calgary Educational Partnership Foundation; Past Director, Association of Canadian Community Colleges; Past Director, Calgary Airport Authority; Past Director, Calgary Homeless Foundation; Past Member, Conference Board of Canada, Council on Education; and Past Director, RCMP Heritage Centre.

Kevin continues to be actively involved in the community serving as Chair, Alberta Blue Cross; Director, Calgary Health Trust; Director and Co-Chair, Peter Lougheed Hospital Development Council; Director, Alberta Economic Development Authority; and as a Member of the SAIT Polytechnic Advisory Council.

Branchen und Funktionen

  • Energy & Utilities

    Versorgungsunternehmen stehen heute unter dem Druck des Marktes und der Wettbewerber. In dieser Situation entscheidet unternehmerische Führungsstärke über den Erfolg eines Unternehmens im liberalisierten Umfeld.

  • Technology

    Im Bereich Technology und seinen nahezu unerschöpflichen Anwendungsgebieten und Märkten macht der Faktor Mensch den Unterschied: mit seiner Führungskompetenz und Richtung weisenden Erfolgen.

  • Education

    As educational institutions continue to fight for their position in a changing economic and social model, leadership talent becomes a critical factor in success.

  • Board and CEO

    Wie erfolgreich Spitzenunternehmen die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts meistern, hängt entscheidend vom Topmanagement ab.

  • Consumer Products & Services

    Technischer Fortschritt, Globalisierung und das Internet verändern die Rahmenbedingungen für das Konsumgütergeschäft und erfordern Führungskräfte mit herausragenden Fähigkeiten. Erfolg hat nur, wer die Strategien auf den Prüfstand stellt, die das Verhältnis zu Kunden, Mitarbeitern und Investoren bestimmen.

  • Public Sector & Not for Profit

    Im staatlichen und gemeinnützigen Bereich werden Entscheidungen getroffen, die alle angehen und auf die sich meist auch das Augenmerk der Öffentlichkeit richtet.

  • Business & Professional Services

    Die Globalisierung dieser auf Spitzenleistung und hohe Wertschöpfung ausgerichteten Branche verlangt nach außergewöhnlichen Führungskräften, die es verstehen, Leistungen zu differenzieren, auf Innovation zu setzen und Werte zu schaffen.

  • Corporate Communications

    Unternehmenschefs erkennen zunehmend die zentrale Bedeutung einer einwandfreien Reputation und die entscheidende Rolle der Unternehmenskommunikation bei der Stärkung und Wahrung des Ansehens einer Firma.

  • Financial Services

    Finanzdienstleister brauchen starke Führungspersönlichkeiten, die global und unternehmerisch denken und darüber hinaus hervorragend qualifiziert sind, sich den Herausforderungen der Finanzmärkte zu stellen: Volatile Kapitalmärkte, Konsolidierungen infolge der Finanzkrise sowie die Entwicklung neuer Anlageklassen und Finanzierungsinstrumente verändern die Rahmenbedingungen der Finanzbranche in einem immer höheren Tempo.

  • Health Care

    Durch die steigende Lebenserwartung unserer Gesellschaft, sowie die zunehmende Veränderung der Alterspyramide, rückt das Gesundheitswesen immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses. Diese Entwicklung erfordert Führungskräfte, die sich den damit verbundenen Chancen und Herausforderungen stellen.

  • Industrial

    Globalisierung, Fusionen, vertikale Integration, Partnerschaften - alle diese Faktoren stellen immer höhere Anforderungen an die Verantwortlichen in Spitzenpositionen der Industrie.

  • Information & Communications

    Der Bedarf an neuen Führungskräften ist nach wie vor groß, sowohl für Firmen im Umfeld der Informations- und Kommunikationsbranche als auch für Firmen, die konvergente, web- und telekommunikationsbasierte Technologien der nächsten Generation einsetzen.

  • Media & Entertainment

    Ein Magnet für talentierte junge Menschen und das zentrale Element für den Erfolg im Medien- und Unterhaltungsgeschäft sind Top-Führungskräfte mit der Vision, Energie und dem untrüglichen Gespür für die richtigen Entscheidungen.