Bernard B. Tobin

Bernard B. Tobin
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Bernard B. Tobin

Bernard Tobin entered the search industry in 1993, working out of Brussels and Zurich, and then London, before joining Odgers Berndtson Belgium in 2000.  His executive search experience covers many different industries, working with blue-chip companies, for example in the automotive, logistics, energy, high-tech services and high-brand consumer sectors, with several key account relationships.

He specialises in senior international positions, covering all functions but focusing on general management and sales & marketing.
His industry experience has been entirely international, with The Economist Intelligence Unit Europe in Brussels (management consultancy), with ITT Inc in Brussels, New York & Detroit (VP Sales & Marketing for ITT Automotive & Industrial Products, and Director, Strategic Planning, ITT Europe), and with Rolls-Royce Motor Cars in Lausanne (as Managing Director, Europe & Middle East, and member of the Executive Committee of Rolls-Royce Motor Cars Ltd).


Bernard  British, with a German wife and French-speaking children, and has worked in virtually all European countries, plus the US, Middle East and Japan. He is a graduate in Politics & Economics from the University of Durham, lectured at the Sorbonne in Paris, and has attended INSEAD and the London School of Business. He is fluent in three languages.

Branchen und Funktionen

  • Industrial

    Globalisierung, Fusionen, vertikale Integration, Partnerschaften - alle diese Faktoren stellen immer höhere Anforderungen an die Verantwortlichen in Spitzenpositionen der Industrie.

  • Automotive

    Der rasante technische Wandel in der Branche, neue Herausforderungen durch Politik und Umweltschutz sind Trends, auf deren personalpolitische Auswirkungen unser Team längst vorbereitet ist.

  • Procurement & Supply Chain

    Leading organizations are recognizing the role procurement and supply chain management plays by globalizing the function and creating board level representation.

  • Energy & Utilities

    Versorgungsunternehmen stehen heute unter dem Druck des Marktes und der Wettbewerber. In dieser Situation entscheidet unternehmerische Führungsstärke über den Erfolg eines Unternehmens im liberalisierten Umfeld.

  • Financial Services

    Finanzdienstleister brauchen starke Führungspersönlichkeiten, die global und unternehmerisch denken und darüber hinaus hervorragend qualifiziert sind, sich den Herausforderungen der Finanzmärkte zu stellen: Volatile Kapitalmärkte, Konsolidierungen infolge der Finanzkrise sowie die Entwicklung neuer Anlageklassen und Finanzierungsinstrumente verändern die Rahmenbedingungen der Finanzbranche in einem immer höheren Tempo.

  • Consumer Products & Services

    Technischer Fortschritt, Globalisierung und das Internet verändern die Rahmenbedingungen für das Konsumgütergeschäft und erfordern Führungskräfte mit herausragenden Fähigkeiten. Erfolg hat nur, wer die Strategien auf den Prüfstand stellt, die das Verhältnis zu Kunden, Mitarbeitern und Investoren bestimmen.